1. Hvad er din baggrund?
Som frivillig har jeg været forenings aktiv gennem 45 år. Jeg startede som hjælpetræner og har siden hen indtaget tæt på alle roller i forskellige foreninger som træner/leder, udvalgs- og bestyrelsesmedlem, formand for en flerstrenget forening og gennem de sidste 10 år som bestyrelsesmedlem i DGI Sydvest. Jeg er derudover sekretær i Helle Idræts Samvirke og nyvalgt til Helle Hallens bestyrelse.
Jeg har gennem hele mit arbejdsliv som socialpædagog og nu som sprogvejleder arbejdet med børn og unge hvor jeg samtidig har arbejdet i forskellige ledelsesteam.
I min fritid nyder jeg tiden med familien, vandring i naturen og er aktiv på det lokale gymnastikhold. Det motiverer mig både privat og arbejdsmæssigt er ”at gøre en forskel” og udvikle mig i samarbejdet med andre.
2. Hvorfor stiller du op som næstformand til DGI Sydvest bestyrelse?
I DGI Sydvests bestyrelse er jeg kontaktperson for håndbold og badminton, jeg er del af arbejdsgruppen omkring arbejdet med strategi for kommunesamarbejdet og jeg har gennem flere år ligeledes været del af økonomiudvalget samt arbejdet omkring forenings udvikling og frivillighed.
Gennem ti år har jeg fået et godt indblik i DGI. Det optager mig meget at se tingene i et større perspektiv, være med til at skabe sammenhæng og binde ender sammen, så den aktuelle dagsorden og den udvikling der arbejdes mod, altid er til gavn for og giver mening i og for vores foreninger. Jeg indgår gerne i den debat hvor jeg sætter min viden og erfaring fra forenings- og arbejdsliv i spil i den idrætspolitiske dagsorden. Det falder mig naturligt at tage ansvar i arbejdet for de bedste vilkår for vores foreninger.
Som del af formandsskabet vil jeg bestræbe mig på at være en god sparringspartner , sætte retning og deltage aktivt i landsledelsesmøder i den udstrækning, det er muligt og være så ”gennemsigtig” som muligt i forhold til mine synspunkter.
3. Hvordan kan du bidrage til DGI Sydvests udvikling?
Jeg er meget bevidst om, at DGI Sydvests udvikling sker gennem gode relationer og dialog i samarbejdet med foreningerne, konsulenter, kommunerne, DGI Landsplan og andre interessenter.
Gennem samarbejdet i bestyrelsen vil jeg være med til at skabe en god og positiv dynamik, hvor vi udfordrer og inspirer hinanden. Jeg vil ligeledes i arbejdet bidrage med min viden og erfaring, have øje for behov og tendenser i samfundet så de strategier og værdisæt vi arbejder med matcher og giver mening for vores foreninger. Det er vigtigt for mig at DGI er forankret i hele landet også det såkaldte ” udkants Danmark”, at vi har øje for og bruger hinandens kompetencer på tværs af idrætter og fagområder.
Jeg er meget optaget af ”Fremtidens forening” i forhold til organisering/generationsskifte/inklusion/tilbud, og hvordan vi sikre at foreningerne består og bevarer det fællesskab der er helt særligt for foreningslivet.
Med begge ben forankret i den jord jeg står på, vil jeg tage del i den idrætspolitiske debat med foreningen som det helt centrale omdrejningspunkt
