Mogens Kirkeby: "Vi kan udvide landsdelenes indflydelse"

Balance er et nøgleord for Mogens Kirkeby. Bliver han DGI's næste formand skal der skabes bedre balance - både i samarbejdet mellem DGI Landsplan og landsdelene, og i samarbejdet med DIF.

Mogens Kirkeby har dyrket alle DGI's idrætter - bortset fra hundesport og esport. Han er blandt andet glad for cykling. Foto: Privatfoto

Spørger du Mogens Kirkeby, er DGI Danmarks største breddeidrætsorganisation. Det skal DGI også være, mener han, og derfor er det også en del af hans vision for organisationen. Hvis han bliver DGI's næste formand, skal DGI både være størst og stærkest, når det kommer til breddeidræt.

Mogens Kirkeby: Derfor skal jeg være din nye formand

De delegerede skal stemme på mig, fordi:

Jeg vil arbejde for, at det idrætspolitiske ”vi" og "os" bliver større
Jeg vil være åben og lydhør – og sikre en anstændig dialog, så vi kan komme frem til de rigtige løsninger
Min opgave er at være formand for hele DGI, men ikke for alt i DGI

Og for at udleve den vision, vil han skabe en bedre balance:

"I min optik går der for lang tid mellem, at det udførende led i DGI har demokratisk indflydelse. Så der er brug for en meget stærkere dialog mellem hovedbestyrelsen og landsledelsen", siger Mogens Kirkeby.

Større indflydelse til landsdelene

For at opnå den balance, vil Mogens Kirkeby først og fremmest have DGI's landsdele endnu mere på banen.

"Vi kan udvide landsdelenes indflydelse blandt andet med stærkere dialog - og der kan man gøre meget uden at formalisere det. Men i den anden ende af skalaen er der muligheden at formalisere indflydelsen. Og den yderste konsekvens kunne være, at landsdelsformændene udgjorde bestyrelsen i DGI".

Flere ressourcer til Bevæg dig for Livet

Samtidig vil Mogens Kirkeby satse endnu hårde på Bevæg dig for Livet. Der skal både sættes flere ressourcer og mere tid af til DGI's fælles vision med DIF, hvis det står til formandskandidaten.

"Der er meget stor vilje til at lykkes i begge organisationer, og det er det bedste udgangspunkt", siger Mogens Kirkeby og fortsætter:

"Jeg synes, vi skal putte flere ressourcer i samarbejdet, men der skal også være en balance i, hvor ressourcerne kommer fra."

Ditte Lilholm / ditte.lilholm@dgi.dk

5. september 2018

Mogens Kirkebys elevatortale

Vi kan kun vise dig indholdet her, hvis du accepterer marketing-cookies. Ret dine cookie-indstillinger

10 svar fra kandidaten

Hvorfor stiller du op som formand

Jeg har en bred idrætsfaglighed og en god idrætspolitisk erfaring, og på baggrund af det vil jeg gerne være med til at udvikle det, jeg opfatter som Danmarks største breddeidrætsorganisation.

Hvad ser du som DGI’s vigtigste opgave?

Vi har opgaver, som vender indad, og opgaver der vender udad.

Opgaven som vender udad er klar for alle: Det er vores visioner og målsætninger.

Servicering af medlemsforeningerne og flere medlemmer kommer ikke af sig selv. Og for at kunne løse opgaven udadtil, har vi også nogle vigtige organisatoriske opgaver.

Vi skal skabe en balance mellem det vi kan, og det vi gerne vil.

Det kræver en tættere og mere åben dialog mellem de led der beslutter og udfører i DGI.

Hvad er din vision for DGI?

Den overordnede vision er, at vi skal være den største og bedste breddeidrætsorganisation i Danmark; at vi sikrer, at vores medlemmer - landsdelsforeninger og medlemsforeninger - og i sidste ende borgerne i Danmark har et tilgængeligt idrætstilbud, der passer til det, man ønsker sig i fremtiden.

Vi har i dag en stor mængde medlemmer, som vi servicerer rigtig godt, men der er også mange danskere som ikke kan identificere sig med det vi gør, på trods af at de måske gerne vil være mere fysisk aktive.

Her er vi nødt til at sænke barrieren for aktiviteten; gøre det lettere at deltage, hvis vi vil have fat i dem, der for eksempel ikke har lyst til at klæde om til idræt.

Hvad bliver din første opgave som formand for DGI?

Den første opgave er at få sammenhæng i organisationen og skabe et større 'vi' og 'os'.

Det handler meget om at få planlagt opgaverne.

På et tidspunkt kan vi ikke putte flere aktiviteter ind uden samtidig at neddrosle andre.

Det er en dialog, vi skal have - og der skal være meget dialog og frihed i udførelsen, for det er i sidste ende dét, der vedrører borgerne og foreningerne.

Hvis du ikke bliver formand, vil du så stille op som næstformand?

Nej. Jeg er ikke kandidat til næstformandsposten.

Jeg har stort respekt for demokratiet, og demokratiet har valgt mig til at sidde i DGI’s hovedbestyrelse indtil 2019. Så hvis jeg ikke bliver formand, vil jeg blive siddende indtil 2019 og udfylde den plads.

Hvordan ser du samspillet mellem DGI landsplan og DGI’s landsdelsforeninger?

I dag har vi en hovedbestyrelse, der bestemmer mellem årsmøderne. Og så har vi nogle dialogmøder, som ikke er beslutningsdygtige; landsledelsesmøderne, mellem hovedbestyrelsen og landsdelsformændene. Det er situationen i dag.

I min optik går der for lang tid mellem, at det udførende led har demokratisk indflydelse. Så der er brug for en meget stærkere dialog mellem hovedbestyrelsen og landsledelsen.

Eller - og det er en anden mulighed - en formaliseret, ændret beslutningsstruktur.

Vi kan godt udvide landsdelenes indflydelse med stærkere dialog, deling af information, inddragelse i processen, planlægning af aktiviteter og budget - og der kan man gøre meget uden at formalisere det. Men i den anden ende af skalaen er der muligheden at formalisere, og den yderste konsekvens kunne jo være, at landsdelsformændene udgjorde bestyrelsen.

Hvad mener du om balancen mellem medarbejdere og frivillige?

Der skal være en balance, men jeg er ikke bange for, at der er et stort eller større antal ansatte i DGI. Den afgørende test er, hvad medarbejderne laver.

Vi skal bruge flere ressourcer på at sikre, at de frivillige har den opbakning de har brug for – det kan være teknisk eller politisk – til at de kan udføre deres opgaver bedst muligt.

Hvad mener du om den måde, DGI prioriterer sine midler på? Er der noget, du vil prioritere op eller ned?

De seneste år har vi startet med budgettet. Vi pillet lidt ved det, der var fra det foregående år. Og så har vi tilføjet nye aktiviteter, enten i samarbejder eller selv.

Jeg vil gerne starte i den anden ende og spørge; hvad er det, vi gerne vil? Og så holde det op imod et budget.

Det giver en anden dialog, og jeg tror, det er vigtigt de kommende år, at vi gør sådan og starter med at svare på; hvad er det allervigtigste lige nu? Og de næste fire-fem år? Og så matcher det med de ressourcer, der er til rådighed.

Det vil helt naturligt ændre på, hvordan vi gør tingene.

Hvordan ser du samspillet mellem DGI og DIF?

Vi har givet håndslag på en meget ambitiøs vision, og den går vi efter. Vi går særlig hårdt efter den i DGI.

Jeg synes, vi skal putte flere ressourcer i samarbejdet, men der skal også være en balance i, hvor ressourcerne kommer fra.

Vi skal have mod til at sige, at Bevæg dig for livets målsætning går på kvantiteten. Så hvis vores indsatser ikke opfylder målene, så skal vi turde sige, at vi skal bruge ressourcerne på noget andet.

Jeg er slet ikke nervøs for, at DGI bliver identificeret for stærkt med Bevæg dig for livet. Visionen er lige i hjertekulen på det, vi går og laver, og jeg vil være meget stolt og tilfreds, hvis vi kan nå i mål og se tilbage på, at vi gjorde en kæmpe indsats for det.

Hvordan skal DGI være med til at sikre, at Bevæg dig for livet når målet om at 600.000 flere danskere skal være aktive?

DIF har været en værdig med- og modspiller i samarbejdet i Bevæg dig for livet. Der er meget stor vilje til at lykkes i begge organisationer, og det er det bedste udgangspunkt.

Vi skal hele tiden orientere os og vurdere, om indsatsen virker, og det er der en base for i vores samarbejde.

Der er også en base for et samarbejde, der rækker ud over Bevæg dig for livet både i indhold og i tidsperiode.

Måden vi når i mål er at holde fast i det gode samarbejde, blive endnu bedre til det og have øje for, at når noget ikke virker, så må vi flytte opgaven.

Mogens Kirkeby: "Vi kan udvide landsdelenes indflydelse"

Mogens Kirkeby: Derfor skal jeg være din nye formand

Større indflydelse til landsdelene

Flere ressourcer til Bevæg dig for Livet

Mogens Kirkebys elevatortale

Mogens Kirkebys elevatortale

10 svar fra kandidaten

Hvorfor stiller du op som formand

Hvad ser du som DGI’s vigtigste opgave?

Hvad er din vision for DGI?

Hvad bliver din første opgave som formand for DGI?

Hvis du ikke bliver formand, vil du så stille op som næstformand?

Hvordan ser du samspillet mellem DGI landsplan og DGI’s landsdelsforeninger?

Hvad mener du om balancen mellem medarbejdere og frivillige?

Hvad mener du om den måde, DGI prioriterer sine midler på? Er der noget, du vil prioritere op eller ned?

Hvordan ser du samspillet mellem DGI og DIF?

Hvordan skal DGI være med til at sikre, at Bevæg dig for livet når målet om at 600.000 flere danskere skal være aktive?

Læs om modkandidat Charlotte Bach Thomassen

Charlotte Bach Thomassen: "Det skal gøres tydeligere, hvor uerstattelige foreningerne er i vores samfund"

Vælg din landsdelsforening